北京産品發(fā)布會策劃靠譜的公司
works.産品發(fā)布會策劃是有一定的流程的,依據這(zhè)個流程可以使産品發(fā)布會策劃更加完善,不會出現大的纰漏和問題,以下就是這(zhè)個流程的内容:
産品發(fā)布會策劃是有一定的流程的,依據這(zhè)個流程可以使産品發(fā)布會策劃更加完善,不會出現大的纰漏和問題,以下就是這(zhè)個流程的内容:
1、産品發(fā)布會策劃首先要确定日期、地點、新聞點等。
與希望發(fā)布事(shì)件日期相配合,促進(jìn)自身對(duì)外宣傳,挖掘新聞點,避免與重大新聞事(shì)件撞車。該步驟應在正式産品發(fā)布會前20天完成(chéng),最遲15天,并在邀請函發(fā)布前預定會場,否則會影響下一步工作。
2、确定産品發(fā)布會策劃的組織者與參與人員,包括廣告公司、領導、客戶、同行、媒體記者等,與産品發(fā)布會承辦者協調規模與價格,簽定合同,拟訂詳細邀請名單、會議議程、時間表、發(fā)布會現場布置方案等。
3、按照邀請名單,分工合作發(fā)送邀請函和請柬,确保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會。回收确認信息,制定參會詳細名單,以便下一步安排。該步驟一定要計劃周密,并預備備用産品發(fā)布會策劃方案,确保産品發(fā)布會參與人的數量和質量。
4、購買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進(jìn)行培訓和預演。設計背闆,布置會場,充分考慮每一個細節,比如音響、放映設備、領導的發(fā)言稿、新聞通稿、現場的音樂選擇等。
5、産品發(fā)布會前提前一到兩(liǎng)個小時,按照産品發(fā)布會策劃方案檢查一切準備工作是否就緒,將(jiāng)會議議程精确到分鍾,并制定意外情況補救措施。
6、按計劃開(kāi)始發(fā)布會,發(fā)布會程序通常爲來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會開(kāi)始和産品發(fā)布會策劃的議程、按策劃議程進(jìn)行、會後(hòu)聚餐交流、有特别公關需求的人員的個别活動。
7、監控媒體發(fā)布情況,整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報,制作發(fā)布會成(chéng)果資料集,作爲企業市場部資料保存,并可在此基礎上制作相應的宣傳資料。
8、評測産品發(fā)布會策劃效果,收集反饋信息,總結經(jīng)驗。